375亿美元！世界第一吊差点被白菜价贱卖？美国想收购结果如何

时间: 2024-11-08 12:49:14 |   作者: 新闻中心

  在中国工程机械的浩瀚星空中，徐工集团（XCMG）无疑是最耀眼的星辰之一。从默默无闻到如今跻身全球工程机械行业前三甲，徐工的发展历史不仅是一部企业成长的史诗，更是中国制造业自强不息、勇于突破的生动写照。然而，在这辉煌成就的背后，隐藏着一段险被“白菜价”贱卖的惊心动魄往事，美国想3.75亿美元收购，结果如何？

  回望徐工的发展历史，技术创新始终是其最鲜明的底色。1989年，徐工集团应运而生，在那个改革开放的春潮中，它凭借对技术创新的执着追求，迅速在中国工程机械领域崭露头角。

  从第一台自主研发的大型压路机，到蒸汽压力机、中型汽车起重机等里程碑式产品的问世，徐工不仅填补了国内多项技术空白，更为中国工程机械行业的进步树立了标杆。1993年，徐工荣登国家500强企业榜单，标志着其在行业内的领头羊已经确立。

  然而，好景不长，进入21世纪后，随着国内外市场环境的急剧变化，徐工也遭遇了前所未有的挑战。全球经济波动、行业竞争加剧、以及自身经营管理的不足，共同导致徐工的经营状况急剧恶化。2005年，公司资产收益率跌至5%，远低于行业中等水准，资金链紧张，债务压力巨大。为了缓解困境，徐工不得不寻求外部资金的注入，以扩大生产规模、提升竞争力。

  正是在这样的背景下，美国私募股权基金凯雷资本的出现，如同一场突如其来的风暴，让徐工的命运悬于一线%股权的方案，在外界看来，无疑是对徐工价值的严重低估，无异于“白菜价”贱卖。这一消息迅速引发了社会各界的广泛关注与争议，人们纷纷质疑这一交易是否真正符合徐工及国家的长远利益。

  面对外界的质疑与压力，徐工内部也展开了激烈的讨论与抗争。一方面，他们认识到引入外资能带来急需的资金和技术上的支持；另一方面，他们也深知，一旦失去控股权，企业的未来发展将不再完全掌握在自己手中。经过深思熟虑和多轮谈判，徐工最终选择了拒绝这份看似诱人的收购方案，坚守住了企业的独立性和自主性。

  拒绝凯雷的收购，对徐工而言，既是一次勇敢的自我救赎，也是一次全新的起点。此后，徐工在当地的支持下，积极调整经营策略，加强内部管理，深化技术创新，不断的提高产品竞争力和市场占有率。同时，他们也更看重国际化战略的实施，积极开拓海外市场，提升品牌国际影响力。

  经过数年的不懈努力，徐工终于走出了困境，实现了华丽转身。2021年，全球工程机械50强榜单上，徐工从曾经的第七名一跃成为第三名，不仅是中国企业的骄傲，也是全球工程机械行业的一股不可忽视的力量。如今的徐工，已不再是那个险些被“白菜价”贱卖的弱小企业，而是能够与世界巨头并肩的全球性企业。

  徐工的故事，是中国制造业自强不息、勇于突破的缩影。它告诉我们，无论面对多大的困难和挑战，只要坚守初心、勇于创新、不懈奋斗，就一定能创造出属于自身个人的辉煌未来。在未来的道路上，徐工将继续秉持“担大任、行大道、成大器”的企业精神，以更加开放的姿态拥抱世界，以更加坚定的步伐迈向全球工程机械行业的巅峰。同时，我们也期待更多的中国企业能够像徐工一样，在全球化的大潮中乘风破浪、勇往直前，共同书写中国制造业的辉煌篇章。

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